自2014年开发区深化国资国企改革，改制重组开发区各国有企业，在原建设开发中心基础上建立科达集团，实行集团化运营管理，推行大集团、大发展战略以来，无论在对外合作展现经济实力，争取主动话语权，还是集团内部多个产业携同促进发展方面，都取得了显著业绩。仅半年多时间，科达集团从原来半政半企、政企交叉管理且经济实力弱小的小公司发展成为巴州乃至全疆全国都已名气在外的集团公司。资产经重组优化配置，从上年成立之初的14.7亿元增加到目前的30.9亿元，增长2.1倍。从去年仅有3家全资子公司、2家参股公司，发展到目前下辖全资子公司7家、控股公司2家、参股经营公司2家，实力显著增强。
目前，科达集团整体注册资本48265.76万元，资产总计309121.68万元，同比增长101.93%，负债总计127860.19万元，同比增长462.64%，资产负债率为41.36%，实现融资69870万元（银行贷款）。2015年一季度，科达集团累计实现营业总收入2257.72万元，完成年度经营收入计划1亿元的22.58%，完成力争完成目标1.2亿元的18.81%，实现利润（利润总额）-275.11万元，完成年度利润计划1000万元的-27.5%，比上年同期-460.7万元增加185.59万元，增幅40.28%。
科达集团充分发挥投融资及建设主体职能，运用开发区各项优质基础设施建设项目积极对外合作。一是科达集团与云南水务强强联合，合资组建了巴州科达浩瑞环境投资有限公司，合作经营污水处理、中水回用、供水工程、环保工程建设等领域，重点负责库尔勒经济技术开发区城镇污水处理厂工程（一期5万方）项目、库尔勒纺织服装城污水处理及中水回用工程项目建设及运营，并承担开发区各项水务环保设施的投资建设任务，进展顺利。二是科达集团与深能库尔勒发电有限公司合作，积极推进开发区热电联产机组建设项目。通过合作，不仅破解了开发区在建设领域融资难的问题，吸引更多社会资本投入开发区各项目建设，更有利于引进先进的管理经验和人才技术，适当解决部分就业，让项目发挥更大经济和社会效益，实现了多赢局面。为开发区的转型升级、创新发展，起到积极的促进作用。