“开发区工作节奏快，效率高，人少事多，而大部分干部都很年轻，这就需要大家提高眼界，用发展的眼光看待问题，要有闯劲，敢于拼搏，勇于创新”。5月20日，开发区管委会主任郝建民召开各部门中层骨干交流座谈会，面对面的与开发区年轻干部进行沟通交流。
座谈过程中，郝建民主任提出了工作安排部署、绩效考核、转型升级三个导向性问题，参会的各部门中层骨干就这些问题，谈了自己的看法。“实施绩效考核，有助于工作开展，能够使工作提质增效，起到很好的督促管理作用”，“根据开发区总体工作任务，我们局对任务目标进行了分解，确保任务保质保量完成”……大家一一发言，从不同角度回答了郝建民主任提出的问题。
郝建民主任说，大家都结合自己的工作岗位，谈出了自己的看法，但我们要从这些问题的背后，深刻理解开发区的发展。郝建民主任强调，开发区重新对园区产业定位为“三加一”模式，即：纺织服装业、石油石化业、农产品加工业加现代服务业，同时明确了优势产业、基础产业、新兴产业、种子产业四大业态发展方向。我们要进一步统一思想认识，坚定“服务改变世界”的理念，实现“十年打造世界级双千亿园区经济特色品牌”的发展目标，以转型升级为切入点，树立开发区“闯”和“创”精神。
座谈会后，郝建民主任提出要求，年轻干部要转变思想，全面提高思想意识，调整好心态，要有大局观、使命感、责任感。在工作中，着眼于开发区发展，将完美与现实结合，重视每一天的工作，形成良好的工作习惯，掌握发展规律，增强创新意识，提高分析问题的能力。同时还要扩宽眼界，坚定信念，增强忧患意识，以市场为导向，全力推进开发区更好更快发展。